PMO Projecten / Programma’s
PMO Portfolio
PMO Scrum / Agile
Dienstverlening voor (semi-) overheden & bedrijfsleven
Diensten
PMO Projecten / Programma’s
Inrichten, professionaliseren, aansturen project / programmaoffice cf P3O
PMO Portfolio
Professionaliseren projectmanagement
Sturing op kosten versus baten
PMO Scrum / Agile
Faciliteren van Agile projecten: voorzien van juiste sturingsinformatie, creëren inzicht en overzicht
NMG Consultancy
focust zich op het gebied van PMO
01. 15 jaar actief op het gebied van PMO
06. Procesbegeleider, probleemoplossend vermogen
Analytisch en gedreven, pragmatische en doelgerichte aanpak
05. Ervaring met het structureren en optimaliseren van werkprocessen in een veranderende omgeving
Doelgericht
02. Begeleiden opzet en uitvoering diverse complexe projecten en meerjarenprogramma’s
03. Ruime ervaring in het opzetten en aansturen van projectadministratie, project- en programma office
04. Ervaring met Prince2 methodiek, Scrum / Agile, P3O, Kanban
Diensten
Het project management office ontwikkelt zich tot een stafafdeling binnen de projectorganisatie, die een centraal georganiseerde structuur biedt voor ondersteuning van het desbetreffende project, programma of portfolio.
PMO Projecten / Programma’s
✓ Inrichten, professionaliseren, aansturen project / programmaoffice cf P3O
✓ Begeleiden/faciliteren bij het opleveren van producten cf planning; signaleren van afwijkingen en project programmamanagement adviseren.
✓ Faciliteren project
programmamanagement met actief opdrachtgeversmanagement: adviesrol richting programmamanagement bij afspraken en verwachtingen opdrachtgever in lijn met de strategie en activiteiten van het programma.
✓ Ondersteuning op tactisch en / of strategisch niveau
✓ Adviseren projectorganisatie op het gebied van projectmanagement methoden, tooling en inrichting processen
✓ Risk- en issuemanagement
✓ Resourcemanagement
PMO Portfolio
✓ Professionaliseren projectmanagement
✓ Sturing op kosten versus baten
✓ Planning, voortgang en rapportage
✓ Stakeholdermanagement
✓ Risk- en issuemanagement
PMO Scrum / Agile
✓ Faciliteren van Agile projecten: voorzien van juiste sturingsinformatie, creëren inzicht en overzicht
✓ Begeleiden / faciliteren bij het opleveren van producten cf scrum methodiek
✓ Optimaliseren project portfolio processen
✓ Faciliteren product owner en scrum team
✓ Bewaken performance scrum team
NMG Consultancy richt zich met haar dienstverlening
op verschillende doelgroepen
Banken
Verzekeraars
Ministeries
Zelfstandige bestuursorganen
Energie
Telecom
Logistiek
Zakelijke dienstverlening
Over mij
Missie
NMG Consultancy staat voor kwaliteit, betrokkenheid, meedenken met de klant. Persoonlijke aandacht voor de mens, de klant en het vakgebied. Op deze manier bouw ik aan lange termijn relaties.
Door bewust te kiezen voor het PMO vak, bied ik focus en ben ik specialist in mijn vak.
PMO is een breed en constant ontwikkelend vakgebied. PMO staat voor Project Management Office. PMO binnen een organisatie is verantwoordelijk voor het maken van de sturing van projecten, programma’s en portfolio’s oftewel betere resultaten en betere managementkeuzes.
Opdrachtgevers
